Frag‘ 10 agile Consultants, was Führung ist, oder ob Führung in Systemen gebraucht wird, und du wirst 10 unterschiedliche Antworten erhalten. Gleichzeitig ist das Thema Führung, oder der Führungskraft im agilen Kontext oftmals verbrannt und ein Begriff, den man besser nicht in den Mund nimmt; etwas was es im agilen Kontext eigentlich nicht geben dürfte […]
Während viele Unternehmen im ersten Lockdown unter horrenden Auftragsausfällen litten, erwischte uns die Omikron-Variante kalt – und das lag nicht an abgesagten Projekten. Sie legte quasi einen Großteil der Belegschaft nieder: Zeitweise waren rund 30 Prozent gleichzeitig im Krankenstand und in Quarantäne. Da nützt es auch nichts, dass die Firmen (wieder) mit uns arbeiten. Wir […]
Das neueste Modewort ist Resilienz. Schon (Schul-)Kinder sollen resilient werden. Mitarbeitende sollen resilient sein, damit sie auf Veränderungen leichter reagieren können. Sogar junge Führungskräfte sollen durch Führungsseminare resilient gegen die existierende Führung eines Konzerns gemacht werden, damit sie später, wenn sie dran sind, den Laden endlich anders führen können. Das klingt dann in einem Artikel […]
Kennt ihr den Spruch: “Wer A sagt, muss auch B sagen.” Dieser völlig verblödete Spruch sagt so etwas aus wie: Wer etwas anfängt, muss konsequent sein und es fertigmachen. Oder noch besser: perfekt sein. Bei näherer Betrachtung ist das Gebot “Wer A sagt, muss auch B sagen” völliger Nonsens. Es wird gerne von Eltern und […]
“The only meaningful measure for a leader is whether the team succeeds or fails. For all the definitions, descriptions, and characterizations of leaders, there are only two that matter: effective and ineffective. Effective leaders lead successful teams that accomplish their mission and win. Ineffective leaders do not.” (1) Ziemlich deutlich, was ein hochdekorierter US-amerikanischer Navy […]
Dominik Ehrenberg von “Mein Scrum ist kaputt” hat mich zu einem Interview eingeladen. Er wollte wissen, wie ich zur Selbstorganisation stehe und was Selbstorganisation überhaupt ist. Eine Stunde haben wir über die Grundlagen guter Führung und den scheinbaren Gegensatz von Führung und Management gesprochen. Hier findet ihr Episode 66 “Selbstorganisation fördern, … führen … äh?!” […]
Ich war jetzt bei einigen Pitching-Events für Start-ups in Wien und Berlin dabei. Als Investor und Business Angel kann ich jedes Mal nur den Kopf schütteln. Was ich zu sehen bekomme, ist nicht einmal drittklassig — und damit meine ich nicht die Geschäftsideen, sondern die Pitches. Katastrophal. Bitte hört auf mich zu langweilen. Ich will […]
