Stop being agile, start doing agile!

Agile Fluency und andere agile Reifegradmodelle sind von agilen Evangelist:innen aufgestellt worden, um in einem Markt den Kund:innen zu zeigen, dass es eine Reise sei, agil zu werden. Der Glauben dahinter beruhte auf vielen Beobachtungen, die zeigten: Agile Transformationen seien nichts, was in ein paar Monaten erledigt werden könne. Organisationen und die Menschen in ihnen […]

Weiterlesen…

Prinzipien helfen dir nicht beim Umsetzen

Alistair Cockburn hat vor Jahren den Begriff “Heart of Agile” aufgebracht. Seine Idee war es, aus dem agilen Methodenwahnsinn auszubrechen und stattdessen einfache Prinzipien aufzustellen. Selbst einer der ersten Agilisten überhaupt – Alistair hatte nicht zuletzt jenes sagenhafte Treffen organisiert, bei dem das Agile Manifest entstand – war er erst spät zum Certified Scrum Trainer […]

Weiterlesen…

Meetup mit Timo Daum: Quo vadis, Agilität?

„Agilität ist der Taylorismus unserer Zeit“ – das ist die Kernthese des Buches „Agiler Kapitalismus – Das Leben als Projekt“. Als Agilist der ersten Stunde für mich eine Pflichtlektüre! Dann die Überraschung beim Lesen: Es gab zwar kaum ein Kapitel, bei dem ich nicht den Kopf geschüttelt habe – gleichzeitig musste ich aber eingestehen: Autor […]

Weiterlesen…

Brauchen wir eine Deutsche Gesellschaft für agiles Management?

Da saß ich also bei der Abendgala des PM Forums 2019, während die Gesellschaft für Projektmanagement ihr 40-jähriges Bestehen feierte. Dazu ganz herzliche Gratulation von mir auf diese Weise. Ich überlegte, ob wir als Agile Community in Deutschland so eine Gesellschaft nicht auch brauchen. Brauchen wir nicht genau so einen Verein, eine Organisation, die in […]

Weiterlesen…

Vom Ende der Software Architektur

Leonid Lezner, der den wunderbaren Podcast “Firmenfunk“ macht, und ich hatten neulich eine Auseinandersetzung zu der Frage, ob ein Software-Architekt notwendig sei. Darauf aufbauend schrieb Reinald Kirchner einen Artikel, in dem er die folgende Beobachtung teilt: Software-Architektur gleicht zum einen oft Bebauungsplänen, die dann doch nie eingehalten werden. Zum anderen war lange Zeit der Aufstieg […]

Weiterlesen…

New Work – vom ausgelutschten Buzzword zur Mündigkeit

Das Buzzword „New Work“ ist in den letzten Monaten geradezu inflationär in allen Magazinen und Zeitschriften aufgetaucht. Unter diesem Begriff wird uns gerade alles verkauft: Yoga für Führungskräfte, teure und wundervolle Lounges (früher Kaffeeküchen) und natürlich die Idee, dass jedes Start-up gut ist und wir nur dieses hippe Start-up-Feeling in knochentrockene Konzerne bringen müssen. Es […]

Weiterlesen…

“Mein Scrum ist kaputt”: Podcast zum Thema Selbstorganisation

Dominik Ehrenberg von “Mein Scrum ist kaputt” hat mich zu einem Interview eingeladen. Er wollte wissen, wie ich zur Selbstorganisation stehe und was Selbstorganisation überhaupt ist. Eine Stunde haben wir über die Grundlagen guter Führung und den scheinbaren Gegensatz von Führung und Management gesprochen. Hier findet ihr Episode 66 “Selbstorganisation fördern, … führen … äh?!” […]

Weiterlesen…

Employer Branding in der Digitalisierung: Eindrücke von der EB-X Wien

Es war eine kleine, smarte und feine Konferenz: die “Employer Brand Experience” – kurz EB-X – vergangene Woche in Wien. Es waren Referenten von den ÖBB, vom Axel Springer Verlag, innogy und vielen anderen dabei. Eines hat mich besonders fasziniert: Alle Referenten haben unisono gesagt, es sei unbedingt notwendig, zuerst über das “Why” einer Organisation zu […]

Weiterlesen…